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大垣雅則(旭コンサルテイング代表)のミッションは、「人をやる気にさせ、輝かせる、本物のリーダーを育て、働く人々を幸せにする事」です。 |
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大垣雅則(旭コンサルテイング代表)のミッションは、「人をやる気にさせ、輝かせる、本物のリーダーを育て、働く人々を幸せにする事」です。
私大垣の、リーダー・経営者・教育担当者・プロジェクトリーダーとしての経験知・ノウハウにより、幹部社員や次世代リーダーの方々のリーダー実践力を短期間で飛躍的に向上させて参ります。
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リーダー実践力育成の専門家/プロ経営者 元㈱パスモ代表取締役社長 元東武鉄道株式会社取締役 1979年 東武鉄道入社。その後約20年間、採用・教育等人事関係業務 に従事。東武鉄道研修所長も歴任した人材育成の専門家。 2004年 ㈱東武セレモニー代表取締役社長。 2007年 ㈱パスモ代表取締役社長として、首都圏101の交通事業者をまとめ、電子マネー「パスモ」をデビュー。 2012年「東京スカイツリー」開業プロジェクトを広報の責任者として推進。経団連の企業広報大賞受賞。 2013年 ㈱東武カードビジネス代表取締役社長。熱心に人材育成に取り組み、若手社員の3年間離職者を0達成。令和元年、旭コンサルティング代表に就任。リーダーシップの実践者として「人をやる気にさせ、輝かせる真のリーダーを育成する」ことを目的に、セミナー講師、エグゼプティブコーチ・人材育成コンサルタントとして活躍している。人材育成学会会員。 |
リーダー実践力育成の専門家/プロ経営者| 〇いすゞ自動車販売㈱ 経営研究会 (各販売会社 社長クラス) 〇株式会社 キューピー 上級基幹職研修 (工場長クラス) 〇東京商工会議所 品川支部 港支部 企業の幹部・管理職クラス 〇コープ共済 現場リーダー研修会 〇信金中央金庫 シニアの働き方研修 (50才～55才の管理職) 〇東京東ロータリークラブ 経営者クラス 〇住友商事マシネックス㈱ 経営管理職養成講座 副部長クラス 〇KDDI じぶん銀行 マネジメント研修(部長クラス) 〇板橋区選挙管理委員会 「明るい選挙推進大会」 約200名 〇公益財団法人 中村天風財団 ビジネスリーダークラス(三回) 〇広域秩父産業連携フォーラム 過去4年間 (明治大学 森下教授と)：秩父市の中堅・中小企業の次世代後継者育成 〇労働組合関係 労組執行委員クラス：高島屋労使合同研修会 丸善石油化学労働組合 すかいらーく労働組合 〇名古屋市ホスピーグループ(医療法人) 第34回 ホスピー研究会 医師・看護士他(約600名) 〇北海道 ふらのまちづくり㈱ 管理職リーダークラス 〇㈱フロム・エー・ジャパン 土曜講座 全社員 〇 SMG経営者塾 東京 名古屋地区 各一回 中小企業経営者 〇学校法人 後藤学園(池袋) 教職員 約100名 〇島田・掛川信用金庫 島信会講座 中小企業経営者 〇一般社団法人 日本プロフェショナル人材開発支援協会 社内講師の育成を目標としている企業の人事担当者 〇立石 剛氏主宰 講師養成コースにて、セミナー講師を目指す、講師養成コース受講者 〇シックススターコンサルテイング「教育担当者のためのプログラム」 人材育成担当者 |
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〇いすゞ自動車販売㈱ 経営研究会 各販売会社 社長クラス 100名
実践的で分かり易く、気づきの多いセミナー・講演を提供いたします。学者やコンサルタントとは違う実践者としての切り口で、失敗談や実際に起こった事例を通して具体的にすぐ使えるノウハウやスキルを提供します。
コーチングを通して、潜在意識に深く入り、自分は「将来どうなりたいのか？」「本当は、どうなったら幸せなのか？」をコーチとともに探索することで、人は目的に気づき、それに向かってパワフルに行動することが可能となります。
経営幹部クラスや将来のトップリーダーを育成します。リーダーの実践力を短期間で飛躍的に向上させる講座で、会社内にて少人数(8名以内)マンツーマン環境で行う階層別のリーダー育成塾です。
| リーダーの方が、 ①「どうすれば人をやる気にさせられるのか？」 ②「どうすれば最強のチームが作れるのか？」 ③「どうすれば人を育てる事ができるのか？」 ④「どうすれば、困難を乗り越えられる強い心が作れるのか？」 といった内容を、代表大垣の体験談を通して分かり易くお伝えさせていただきます。 このメルマガを通していろいろな迷いから抜け出し、リーダーの持つ影響力の大きさと、人を幸せにする事の楽しさを実感し、愛され・尊敬されるリーダーへの道を、パワフルに歩み始めていただけたら嬉しいです。 私もこれからメルマガで、あなたを全力で応援させていただきます。 今すぐ「リーダー実戦力育成塾」メルマガにご登録を！ |
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